Vural Yapı Dekorasyon
Mercan Moda Giyim

Yapay Zeka Artık İnsanları İşe Alıyor

Bilim-Teknoloji (Tunceli Bülten) - Tunceli Bülten Haber Sitesi | 10.10.2024 - 12:38, Güncelleme: 10.10.2024 - 12:38 1070+ kez okundu.
 

Yapay Zeka Artık İnsanları İşe Alıyor

Son yıllarda iş dünyasında hızla yükselen yapay zeka teknolojileri, insan kaynakları alanında devrim niteliğinde değişimlere yol açıyor. Özellikle fazla sayıda adayın olduğu büyük çaplı işe alım süreçlerinde doğru adayları daha hızlı ve verimli bir şekilde belirlemek hem de tarafsızlığı sağlamak için yapay zeka destekli otomasyon sistemleri kullanılıyor.

Geleneksel işe alım süreçleri sınırlı insan kaynağı ile yürütüldüğünde zaman alıcı ve zahmetliyken, yapay zeka tüm bu süreçleri hızlandırarak, iş başvurularını analiz etmekte önemli bir rol oynuyor, adayların CV’lerini tarayarak, belirli kriterlere göre en uygun adayları belirleyebiliyor. Uzmanlara göre tüm avantajları değerlendirildiğinde gelecekte, yapay zeka ile desteklenen işe alım süreçlerinin daha da yaygınlaşması bekleniyor. Yapay zekada “torpil” yok Optimal HR kurucusu Pınar Taban Sevgen, yapay zeka ve gelişen teknolojilerin insan kaynakları yönetiminde büyük bir dönüşüm sağladığını, özellikle işe alım, performans yönetimi, eğitim ve gelişim programları, çalışan bağlılığı gibi alanlarda yapay zekadan daha çok faydalanıldığına dikkat çekti. “Yapay zeka halk arasında “torpil” denilen kayırmacılığı da engelliyor” diyen Sevgen “Yapay zekanın süreci hızlandırma, zaman kazandırmasına ek bir diğer önemli avantajı da tarafsızlık, yani sürecin objektif bir şekilde yönetilmesini sağlamasıdır. İnsan faktörü, zaman zaman önyargılara neden olabiliyorken yapay zeka sistemleri, belirli algoritmalar kullanarak, nesnel bir değerlendirme süreci sunabiliyor. Bu, cinsiyet, yaş veya etnik köken gibi faktörlerin karar verme sürecine etki etme olasılığını da azaltıyor. Ayrıca işe alınacak kişinin birilerinin tanıdığı, yakını olması da yapay zeka için bir kriter değil” ifadelerini kullandı. Z kuşağı iş hayatına katılınca anlayış değişti   Son yıllarda insan kaynakları yönetimi anlayışında önemli değişiklikler ve gelişmeler yaşandığını belirten Sevgen “Özellikle Z kuşağının iş hayatına katılmasıyla birlikte, esneklik, dijitalleşme ve kişisel gelişim kavramlarının daha öne çıktığını beraberinde teknoloji ve dijital uygulamaların etkinliğinin de arttığını gözlemliyoruz. Gelişen teknoloji özellikle yapay zeka insan kaynakları alanında her geçen gün daha önemli hale geliyor. İşe alım süreçlerinde yapay zekanın sunduğu avantajlar, gelecekte iş dünyasının dinamiklerini şekillendirecek gibi görünüyor. İşe alım süreçlerinde yapay zeka, aday tarama ve ön elemelerde zaman kazandırarak, insan kaynaklı hataları en aza indirmiştir. Ancak, bu teknolojinin etkin ve etik bir şekilde kullanılması, başarılı bir uygulama için kritik öneme sahip. Günümüzde İK yönetiminde, teknolojinin etkin kullanımı, veri analitiği ile stratejik karar verme, liderlik ve gelişim programlarına yatırım, esnek çalışma modelleri ve çalışan refahını artırmaya yönelik girişimler daha ön planda. İK yönetimi yalnızca işe alım, performans değerlendirme gibi operasyonel süreçlerden ibaret değil, çalışan deneyimi, bağlılık, motivasyon ve esneklik gibi konular da günümüzde önemli unsurlar haline gelmiştir” dedi.
Son yıllarda iş dünyasında hızla yükselen yapay zeka teknolojileri, insan kaynakları alanında devrim niteliğinde değişimlere yol açıyor. Özellikle fazla sayıda adayın olduğu büyük çaplı işe alım süreçlerinde doğru adayları daha hızlı ve verimli bir şekilde belirlemek hem de tarafsızlığı sağlamak için yapay zeka destekli otomasyon sistemleri kullanılıyor.

Geleneksel işe alım süreçleri sınırlı insan kaynağı ile yürütüldüğünde zaman alıcı ve zahmetliyken, yapay zeka tüm bu süreçleri hızlandırarak, iş başvurularını analiz etmekte önemli bir rol oynuyor, adayların CV’lerini tarayarak, belirli kriterlere göre en uygun adayları belirleyebiliyor. Uzmanlara göre tüm avantajları değerlendirildiğinde gelecekte, yapay zeka ile desteklenen işe alım süreçlerinin daha da yaygınlaşması bekleniyor.

Yapay zekada “torpil” yok

Optimal HR kurucusu Pınar Taban Sevgen, yapay zeka ve gelişen teknolojilerin insan kaynakları yönetiminde büyük bir dönüşüm sağladığını, özellikle işe alım, performans yönetimi, eğitim ve gelişim programları, çalışan bağlılığı gibi alanlarda yapay zekadan daha çok faydalanıldığına dikkat çekti. “ Yapay zeka halk arasında “torpil” denilen kayırmacılığı da engelliyor” diyen Sevgen “ Yapay zekanın süreci hızlandırma, zaman kazandırmasına ek bir diğer önemli avantajı da tarafsızlık, yani sürecin objektif bir şekilde yönetilmesini sağlamasıdır. İnsan faktörü, zaman zaman önyargılara neden olabiliyorken yapay zeka sistemleri, belirli algoritmalar kullanarak, nesnel bir değerlendirme süreci sunabiliyor. Bu, cinsiyet, yaş veya etnik köken gibi faktörlerin karar verme sürecine etki etme olasılığını da azaltıyor. Ayrıca işe alınacak kişinin birilerinin tanıdığı, yakını olması da yapay zeka için bir kriter değil” ifadelerini kullandı.

Z kuşağı iş hayatına katılınca anlayış değişti

 

Son yıllarda insan kaynakları yönetimi anlayışında önemli değişiklikler ve gelişmeler yaşandığını belirten Sevgen “Özellikle Z kuşağının iş hayatına katılmasıyla birlikte, esneklik, dijitalleşme ve kişisel gelişim kavramlarının daha öne çıktığını beraberinde teknoloji ve dijital uygulamaların etkinliğinin de arttığını gözlemliyoruz. Gelişen teknoloji özellikle yapay zeka insan kaynakları alanında her geçen gün daha önemli hale geliyor. İşe alım süreçlerinde yapay zekanın sunduğu avantajlar, gelecekte iş dünyasının dinamiklerini şekillendirecek gibi görünüyor. İşe alım süreçlerinde yapay zeka, aday tarama ve ön elemelerde zaman kazandırarak, insan kaynaklı hataları en aza indirmiştir. Ancak, bu teknolojinin etkin ve etik bir şekilde kullanılması, başarılı bir uygulama için kritik öneme sahip. Günümüzde İK yönetiminde, teknolojinin etkin kullanımı, veri analitiği ile stratejik karar verme, liderlik ve gelişim programlarına yatırım, esnek çalışma modelleri ve çalışan refahını artırmaya yönelik girişimler daha ön planda. İK yönetimi yalnızca işe alım, performans değerlendirme gibi operasyonel süreçlerden ibaret değil, çalışan deneyimi, bağlılık, motivasyon ve esneklik gibi konular da günümüzde önemli unsurlar haline gelmiştir” dedi.

Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve tuncelibulten.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.